על מנת להתמודד עם צאת עובד ממקום עבודתו, ארגונים רבים מסתייעים בתהליכי יעוץ ארגוני ובשירותי איש מקצוע מתחום
Coaching שהוא בהכשרתו מאמן אישי או מאמן מנהלים. מחקרים רבים מראים שתהליכי יעוץ ארגוני משפיעים חיובית הן על העובדים והן על האווירה בארגון.
מחקרים הוכיחו כי בתהליכי פיטורין שבהם שולב תהליך של יעוץ ארגוני כמות תביעות נגד מנהלים בחברות פוחתת, תחושת הביטחון של העובדים מתחזקת והחברה מצליחה לשמור על מוניטין טוב.
ישנן בעולם ארצות שבמסגרת חוקי העבודה שלהם הם מחויבות לתת שירותי לווי לפרישה של העובדים. לדוגמא בבלגיה ,חברה שמפרטת המוני עובדים נדרשת לתת 60 שעות לווי לעובדים. ארצות אחרות כמו יפן וארה"ב משתמשות בשירותי אימון קבוצות על מנת לחסוך בהוצאות.
D.Coaching - שירותי ליווי הליך פיטורין
שירותי ליווי למפוטרים המכונים גם אאוט פלייסמנט, כוללים שירותי לווי של אימון אישי כמו גם יעוץ בתחום הקריירה.
שירותים אלו מתיחסים למספר שלבים:
- תהליכי הכנה למנהלים בארגונים שמפטרים.
- הכנה של צוות גדול שיהיה נוכח ביום הפיטורים ויסייע לעובדים במצוקה ,ועל מנת שיוכלו לענות על שאלות.
- הקמת גוף תוך ארגוני שתפקידו לסייע לעובד המפוטר.
- ארגון יריד תעסוקה בתוך הארגון שיבדוק, בין היתר, אפשרות ניוד עובדים בין מחלקות.
- אימון אישי למנהלים ו/או אימון צוותים .
- סדנאות Coaching שבועיות לקבוצות של לפחות 10 עובדים בתוך הארגון.
- סדנאות תעסוקה לעובדים.
- הקמת פורטל למפוטרים.
בישראל ,טרם נחקק חוק שמחייב חברות להקים מערכת תמיכה כה רחבה בעובדים, אך מתרבים הארגונים שבוחרים היום להסתייע בשירותי אימון אישי, אימון מנהלים ויעוץ אישי לעובדים שנתונים בתהליך של פיטורים.
