יעוץ ארגוני: תעודות >> תעודות הסמכה בתחום אימון אישי, אימון עסקי, פיתוח מנהלים, יעוץ ארגוני ו- NLP
מבין לקוחותיי העסקיים
מהו תפקידו של יועץ ארגוני ?
יעוץ ארגוני משמש בראש ובראשונה כבעל ידע המאבחן את הארגון. בשלב ראשון תהליך יעוץ ארגוני פועל להבין את הנחות היסוד והאמונות שעל פיהן פועל הארגון. יועץ ארגוני טוב יבין את המהלכים הפנים-ארגונים אך גם את הסביבה שבה ארגון מתנהל, מי הם הכוחות המקדמים בארגון ,ומה הם הכוחות הבולמים. לאחר עריכת האבחון ,יערוך היועץ הארגוני ניתוח ויגיש המלצות למנהלי הארגון.
מה הבדל בין יעוץ ארגוני, אימון עסקי ואימון אישי ?
נקודת המוצא בתהליך אימון עסקי / אישי ובתהליך יעוץ ארגוני הן שונה. בתהליך של אימון יתייחס המאמן ללקוח כמומחה לחיים שלו ולעסק שלו. בתהליך של יעוץ ארגוני הנחת היסוד היא שליועץ הארגוני יש את המומחיות, הידע ואת הניסיון הדרושים בכדי לקיים אבחון בארגון ולהציע פתרונות. תהליך זה של אבחון בעיה ומתן פתרון – זוהי מהותו של יעוץ ארגוני.
מתי נכון להשתמש בשירותי יעוץ ארגוני ?
יעוץ ארגוני נותן פתרון למנהלים בארגונים המחפשים סיוע בגיבוש צוות מוביל או צוותי עבודה וגם למנהלים הזקוקים לעזרה בניהול ישיבות מקדמי תוצאות ופיתוח מנהיגות אצל העובדים. יעוץ ארגוני שם דגש על הארגון והתהליכים שבו. תהליך יעוץ ארגוני לא מציב אף המנהל או אף עובד במרכז, על כן ,בכל פעם שמובילים בארגון חשים שיש מקום לבדיקה האם הארגון צריך להוביל לתהליכי עבודה נוספים או לשמר את הקיימים ,יש מקום לשקול פתרון של יעוץ ארגוני.
מה היתרון של יועץ ארגוני שהוא גם מאמן אישי בהכשרתו ?
בשעה שתהליך יעוץ ארגוני מתמקד בארגון ואימון מתמקד בחזקות המנהלים והעובדים, יועץ ארגוני שהוא גם מאמן אישי מהווה שילוב מנצח שפועל לקידום הנהגת הארגון על ידי אימון אישי וכן לקידום הארגון כולו על ידי יעוץ ארגוני.
יש לכם שאלות על יעוץ ארגוני ? כתבו לי ואחזור אליכם תוך 24 שעות
